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企業戰略規劃的步驟科學化
  1. 企業戰略規劃的步驟科學化

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  3. 上傳時間:2014年09月19日 07時39分50秒 免費下載價格:
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課件介紹

 企業戰略規劃的步驟科學化】

 

 

企業在制定自身長遠發展戰略規劃時,要掌握其正確的制定步驟。從而科學的制定出符合自身發展需求的戰略規劃體系。企業戰略規劃的科學制定步驟如下所示:

  

 

一、對戰略環境的分析和預測

  

一般來說就是要分析一下企業的經營特征,簡單的來說就是要回答一個問題,即我們是誰?很多人覺得這個問題很簡單,其實不然,當你長期工作在一個環境里,對企業周圍都習以為常的時候,你不一定能很準確的回答這個問題。

  

 

二、要制定出自身的目標

  

我們所制定的戰略規劃,落腳點應該是可評估、可衡量、可操作的規劃,量化的目標是做到這一點的基礎。比如說,對于企業來講,它的市場分額要達到多少,銷售額要達到多少,利潤又要達到多少,要達到這些目標的時間是怎么控制的,何時實現這些目標,這些都是對目標的量化。

  

 

 

三、要確定戰略執行過程中的重點

  

企業綜合戰略,它的重點是確定企業使命、劃分事業單位、確定關鍵單位的目標。對于事業戰略,它的重點是如何貫徹企業使命、環境分析、二級單位的目標,以及實現目標需要的具體措施。次戰略則更加詳細,重點是如何貫徹目標并細化,對于目標的細化,包括發展目標、質量目標、技術進步目標、市場目標、職工素質目標、管理改進目標、效益目標等等,以及具體措施;最后是戰術,它的重點是劃分階段并制定計劃,對每個階段可能遇到的風險進行分析,對每個階段可能的變數進行分析,以及應對風險和變數的措施。

 

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