對新員工培訓的建議分享:三個方法提升培訓效率

來源:英盛網      發布時間:2019-05-08      點擊:
有句話曾在培訓人的朋友圈里出現的頻率頗高:“沒有經過培訓的員工,才是企業最大的成本。”據調查統計,經過良好新員工入職培訓的員工比沒有得到培訓的員工三年后的保留率要高出60%以上,并且一個企業如果足夠重視新員工入職培訓,可以讓新員工以更快的速度達到更高的工作效率。想做好員工入職培訓,不妨來看看這些對新員工培訓的建議。

  有句話曾在培訓人的朋友圈里出現的頻率頗高:“沒有經過培訓的員工,才是企業最大的成本。”據調查統計,經過良好新員工入職培訓的員工比沒有得到培訓的員工三年后的保留率要高出60%以上,并且一個企業如果足夠重視新員工入職培訓,可以讓新員工以更快的速度達到更高的工作效率。想做好員工入職培訓,不妨來看看這些對新員工培訓的建議

  以下是【對新員工培訓的建議】的分享

  1--.培訓課程中要善用新員工通俗易懂的語言來開展。如果老師上課講的東西你都不明白,那是不是感覺雞同鴨講、昏昏欲睡?所以在設計新員工培訓的內容中,盡可能用簡單易理解的內容和言語進行傳達、易于上手操作的東西去教導,減少一些過于專業深奧的東西,有利于新員工更好的吸收和理解。

  2--. 適當讓培訓游戲化,增強培訓課堂的樂趣。新入職的員工中大部分以8090后居多,隨著電子產品的普及他們接觸游戲的時間會更多,對于這個年輕的群體、富有樂趣、強調互動及游戲機制更能夠引起他們的興趣。

  據調查研究顯示,人們對自己感興趣的游戲會更加積極主動的去學習。培訓學習不一定是要埋頭苦讀的形式,善用一些游戲技巧,比如適時的獎勵、增加互動反饋、頒發勛章等等東西可以適當加入培訓課程當中,讓培訓更具趣味性。

  3--. 新員工入職培訓可以從文化制度入手連接新員工的“心”,再通過崗位培訓引導其適應工作崗位。新員工初入公司最重要的就是要先磨合,讓新員工通過對文化制度、職業通用技能等內容的學習引導他們對公司文化產生認同感及歸屬感,提升新員工的工作熱情,激發他們的工作斗志。

  接下來就是為了讓新員工更好的適應工作崗位,可以利用以老帶新、導師培養輔導的方式,幫助新員工了解工作流程,掌握職責內容,這個階段重點在于查看新員工能否通過崗位培訓勝任工作要求。培訓中的技能輔導可以采用多種形式,如崗位課程的學習、導師的指導培養、崗位培訓考試、反饋面談等等。新員工如果能夠很好的融入企業文化,適應工作崗位的要求,往往其穩定性也會更高。

 

  對新員工培訓的建議以上先做幾點分享,培養新一代的人才各位培訓的小伙伴可以集思廣益、以更開放的心態尋找效果更佳、培訓成本更低、適合自身企業的培訓方法。

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